企業の持続可能な成長を支援するVELETの新サービス始動

VELETの新たな挑戦

企業の成長を支援するVELET（代表：上村啓太）が、正式に『事業再創造パッケージ』のサービス提供を始めました。この新サービスは、特に不確実性の高まる今の時代において、企業が直面する様々な課題に対応するために開発されています。

企業の課題解決には戦略的な転換が必須

近年、市場は競争が激化し、企業はこれまでのビジネスモデルが通用しない難しい状況に直面しています。このような環境で持続的な成長を実現するためには、戦略的に事業を見直すことがきわめて重要です。VELETは、これまでの成功事例を基に、スムーズな成長を支援するための複数のパッケージを提案しています。

3つのパッケージを紹介

新たに提供が始まった3つのパッケージは、各企業の状況に応じて選べるよう設計されています。それぞれ独自のアプローチで企業の成長を促進します。

1. 新規事業創出パッケージ（0→1）

未開拓の収益源を求める企業に最適なこのパッケージは、アイデアを形にするための支援を行います。最短3ヶ月で市場分析からビジネスモデルの設計までをサポート。

2. 事業グロースパッケージ（-1→10, 1→N）

売上の停滞や低迷を打破したい企業に向けたこのパッケージは、マーケティング戦略の見直しや組織改革を通じて、最短4ヶ月で成長を促進します。

3. DX推進・AI活用パッケージ

業務の効率化を求める企業に適したこのパッケージでは、最新のテクノロジーを駆使し、約3ヶ月でAI活用の戦略を構築します。

特別企画：無料オンラインランチMTG

「下半期の目標に不安がある」と感じている経営者の方々へ、VELETは9月中に無料のオンラインランチMTGを開催しています。気軽に相談できるこのプログラムは、初めての方にもお勧めです。

たしかな成果を示す成功事例

VELETは、複数の企業と協業し、数々の成功事例を生み出しています。WEBマーケティング支援会社や自由診療型クリニック、総合型フォトスタジオとの取り組みによって、実績を積み重ねています。こうした経験を基にしたパッケージは、企業のニーズに応じたソリューションを提供します。

支援プロセスの流れ

VELETのサービスは、単なる施策の実行では終わりません。初期フェーズから現場での伴走を行い、「勝ち筋」を模索するプロセスが特徴です。

1. 初期フェーズ・幹部メンバーMTG：企業の現状を把握し、戦略を構築します。
2. 戦略提案：策定した戦略をトップから承認してもらいます。
3. キックオフ：プロジェクトの参加者全員でキックオフを行い、共通理解を深めます。
4. データ分析：進捗を定期的に確認し、必要な改善策を講じます。
5. フィードバックMTG：結果をレビューし、次のステップに活かします。