札幌発、現場5名専任コーチによる成長支援サービス「メンバーコーチ」

札幌から新しい育成サービス「メンバーコーチ」が始動

株式会社ALLDAYS（札幌市）が、現場で働くメンバー5名に専任コーチをつけ、個々の成長を支援する「メンバーコーチ」という新しい育成サービスを開始しました。このサービスは、採用が困難な時代において、「今いる一人」を大切に育てることを目的としています。月額2万円から利用可能で、業務の中で実行力と創造力を引き出すことが素晴らしい特徴です。

グローバルな人手不足の中での挑戦

昨今、多くの中小企業は人手不足に直面しています。コストをかけて求人を行っても応募が少なく、せっかく採用できても長続きしないという現実があります。そうした中で、現在勤務している社員をいかに育成するかが、生存戦略の一つとして求められています。最近の調査によると、企業が社員教育に費やす年間の費用は約36,036円、月にするとおよそ3,000円程度に留まっています。この事実は多くの企業が「一度きりの研修」に依存していることを示しています。

学びの継続性が鍵

ただし、一度の学びでは知識が薄れてしまいがちです。さらに、AIの進化により、単純な作業はAIに任せられるようになり、今後の競争力は『自分で考え行動する力』にシフトしていくでしょう。このような時代の変化を考慮し、株式会社ALLDAYSは、組織コーチングと呼ばれる新たなアプローチを用いた「メンバーコーチ」の提供を決定しました。

組織コーチングとは何か

「組織コーチング」とは、個々の社員の成長を促すために専任のコーチが関与するスタイルです。これは、スポーツ選手がコーチとともにスキルを磨くように、企業も人材と組織の力を引き出す手法です。具体的には、経営者との対話を通じて企業の方向性を定め、現場との対話で個々の想いや目標を明確にすることを目的とします。

月額料金で可能な育成サイクル

「メンバーコーチ」では、各メンバーに専任のコーチが付き、毎月の対話を通じて成長を支えます。このサイクルは、4つのステップから構成されており、個々の気づきを促した後、実行と振り返りを行います。このプロセスを繰り返すことで、メンバーは徐々に自立し、成長していく仕組みが整っています。

成果に繋がる学び

過去に行なったチームプログラムでは、参加者の満足度は5点中4.7を記録。その中で寄せられた感想には「自分の強みを再発見できた」といった声や、「この時間が私にとっての宝物」といった感情がたくさんありました。これは、自身の可能性に気づく瞬間がメンバーの意識改革につながる証拠です。

AI時代の新しい働き方

この「メンバーコーチ」は、5名という少人数からスタートするのが特徴です。組織は一度に変革することはできませんが、少人数が変わることで、職場の空気が変わり、その影響が広がっていきます。これにより、「自分で考えて動く」力を育てることが可能となり、単なる指示を受けるのではなく、主体的に行動する人材が生まれます。