経営企画部門向け！サステナビリティ実践講座の魅力とは

経営企画部門のためのサステナビリティ実践講座について

近年、企業経営におけるサステナビリティの重要性が急速に高まっています。持続可能な社会の実現を目指す中で、企業がどのようにその理念を経営計画に落とし込み、実際の行動へつなげるかが問われています。
そのような背景を受け、一般社団法人日本経営協会では、2026年2月25日（水）に「経営企画部門のためのサステナビリティ経営実践講座」をオンラインで開催します。この講座は、サステナビリティをしっかりと経営に組み込むための設計力を学ぶ場となっています。

セミナーの概要

このオンラインセミナーでは、実務経験が豊富な講師による解説を通じて、サステナビリティを経営計画やKPIにどのように反映させ、全社的に推進していくのかを探ります。特に、経営企画部門における設計思考の重要性や具体的なアプローチが盛り込まれています。
参加方法は多様で、見逃し配信も用意されているため、全国どこからでも受講可能です。忙しい方でも参加できる工夫がなされています。

講座の目的

講座の最終的な目標は、サステナビリティ、人的資本、ESGを共通の言語として整理し、実務に反映させることです。また、理念・データ・制度をつなげ、経営層と現場を効果的に動かす力を養います。これにより、企業はより持続可能な成長を遂げることができるでしょう。

講師のご紹介

このセミナーを担当するのは、株式会社ラフ・ダイアモンドの代表取締役であり、サステナビリティコンサルタントとして活躍する稲木幹也氏です。
東京大学農学部を卒業後、味の素AGF株式会社で多様な分野に従事し、現在は経営企画・サステナビリティに特化したコンサルティングを行っています。稲木氏は、理念と実務をつなぐ力を持つ専門家として、多くの実績を上げています。

講座のプログラム

講座は以下のような内容で構成されています：
1. 経営企画が描く「サステナビリティ経営の設計図」
サステナビリティが財務成果につながる構造を理解します。
2. サステナビリティを動かす「設計思考」
理念→仕組み→行動をつなげる思考法を学ぶことができます。
3. サステナビリティ経営をデザインする
ESGや人的資本を包括的な価値創造プロセスとして整理します。
4. AI×OODAを活かした経営設計
変化に強い意思決定力を育成します。
5. 明日から動く「サステナビリティ経営アクション」
KPIを設計し、行動と結果を結びつけます。

このように、実践を通して自ら動かす経営企画力を鍛えることが目的です。