SHIROが実現する新しい働き方：週休2.5日制と賞与給与化の取り組み

株式会社SHIROは、企業理念に基づき「世の中をしあわせにする」という大きな目標を掲げています。その一環として、2023年より「週休2.5日制」と「賞与の給与化」を導入しました。この新しい働き方は、社員の幸福かつ充実したライフスタイルを実現するために設計されています。

1. 週休2.5日制の目的

「週休2.5日制」は、社員の働き方に新しい選択肢を提供することを目的に導入されました。従来の週5日勤務から、週に1日半の休みを加えることで、社員各自の生活スタイルや価値観に合わせた時間を創出します。

この制度の基盤には、社員が自分の時間を大切にし、働きながらも様々な経験や学びを追求できる環境を提供したいという意図があります。たとえば、旅に出たり、新たなスキルを学んだりする機会が増え、自分自身を見つめ直す時間ができることを期待しています。

社員の声を反映した制度

SHIROでは、社員から寄せられるフィードバックを大切にし、「週休2.5日制」も社員と共に制度の改定を進めています。このトライアル期間中に明らかになった課題や疑問点を解消し、より良い制度へと成長させるための取り組みが続けられています。

2. 賞与の給与化

「週休2.5日制」が意味のあるものとなるよう、SHIROは「賞与の給与化」という施策も導入しました。これは、年2回支給される賞与を月々の給与に分散して支払う仕組みです。

金銭的な安定を追求

賞与の給与化による最も大きな利点は、社員にとって、可処分所得が増えることです。これにより、必要な時期に必要な資金を活用でき、より多くの学びや体験を創出しやすくなります。これまでのような年に2回の特別なボーナスではなく、毎月の安定した収入によって、社員にとって安心感を与えることを目指しています。

3. グローバルな企業を目指して

SHIROは国内外に展開しており、グローバルな人材を採用するためにも「賞与の給与化」が重要です。日本の企業文化とは異なる外資系企業においても、通用するような制度を導入することで、国際的な基準を設けることが可能となります。

4. 今後の展望

SHIROは2030年を見据え、さらなる働き方改革を進めていきます。「週休3日制」の実現を目指し、社員一人ひとりが自身の時間を最大限に活用できる環境を整えていく考えです。

この制度の導入によって、社員は単に働くのではなく、自身の人間性や価値観にも向き合い、より豊かな人生を送りながら成長することができると信じています。

5. SHIROの企業文化

SHIROは、創業以来、エシカルなものづくりを続けてきました。北海道に根ざし、地域の活性化にも貢献する企業として、持続可能な未来を追求しています。2021年から始まった「みんなのすながわプロジェクト」や、美しい自然環境を配慮した「MAISON SHIRO」の設立など、地域に密着した取り組みを今後も続けていきます。

このように、SHIROはただの化粧品メーカーではなく、社員や地域社会、さらには地球の未来を考えた新しい働き方を追求し続けています。今後の動向に注目しましょう。