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eWeLLの新しい挑戦

株式会社eWeLLは、急激な物価高騰に対応するため、全社員に一律20万円の現金を支給する「eWeLL令和7年度 米騒動対策基金」を設立しました。この施策は、特に米や食品の価格が上昇し、社員の生活が圧迫されているという現状を受けて決定されたものです。代表取締役社長の中野剛人氏に、その真意について詳しくお話を伺いました。

物価高騰への明確な対策

中野社長は、ここ数カ月の物価上昇が社員全員に影響を与えていることを実感していると述べます。先に実施した基本給の4%増加に加えて、全社員が同じ金額を受け取る一律支給を決断したのは、物価上昇が全員に平等な形で影響を与えるからです。「誰もが直面している問題に、会社としても応えたい」という中野社長の思いが伝わります。

公平な配分の意義

一律の支給は、給与水準による不公平感を排除するための意図的な選択です。中野社長は、「生活費の増加幅は誰もが同じ。だからこそ、全社員に平等に還元したい」と説明しました。この考え方は、eWeLLの運営哲学の一部であり、少数精鋭のチームが効率的に成果を上げている背景にもあります。

利益還元の重要性

収益を株主や役員だけに還元するのではなく、現場の社員にも利益を還元することがeWeLLの「らしさ」です。中野社長は、社員の協力なくしては今の高成長は実現できないと強調します。このように、社内が一丸となって利益を分かち合う文化が育まれています。

現金支給の柔軟性

また、物品支給ではなく現金支給にした理由も中野社長が語ります。「社員が直面している家計の圧迫には、現金が最も役立つ。各自の優先度に応じて使ってもらうことで、真に支援したい」という想いから柔軟で即効性のある手法が選ばれました。

健康への配慮

eWeLLでは、今後も社員の生活支援を強化していく予定です。8月からは、健康志向の社食を7割以上会社負担で提供する新制度がスタートします。健康的な食事を提供することで、栄養バランスを維持し、社員の健康管理に貢献したいと考えています。

"ひとを幸せにする"というミッション

eWeLLのミッションは「ひとを幸せにする」ことです。その第一歩は、社員自身が幸せであることに始まります。人的資本への投資を成長戦略として掲げ、経済環境の変化に柔軟に対応しつつ、社員とその家族の生活を支える取り組みを進めていく姿勢を貫く考えです。

まとめ

物価高騰とその影響が広がる今、eWeLLの施策は業界でも注目されています。中野社長は「社会の期待に応え続ける姿勢を大切に、企業の成長を図ります」と語ります。今後の取り組みにも大いに期待が寄せられます。

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