VELETが北海道の自動車教習所に革新の風を吹き込む

自動車教習所の未来を切り拓くVELETの取り組み

2025年9月、VELET（代表：上村啓太）は、北海道内の自動車教習所に対し、組織改革とデジタル変革（DX）を通じて支援を開始したことを発表しました。この取り組みは、単なる市場競争の改善を超え、事業モデルそのものに革新をもたらすことを目指しています。

過去の柔軟性が必要な現状

北海道の自動車教習所は、これまでのアナログな業務フローやWeb集客力の不足が課題となっていました。競合に後れを取らないためには、早急な改革が求められています。VELETはこの状況に対し、独自の『事業再創造プロセス』を実践し、事業全体を見直す機会を提供します。

VELETが提供する二つの柱

1. デジタル戦略

VELETは、単に新たなWebサイトを作るだけでなく、マーケティング施策にも力を入れています。デジタル情報を活用し、競合分析を行った結果、Web上のギャップを明確にしました。これを埋めるべく、全面的なWebサイトの再構築を行い、SEOコンテンツの戦略を策定、さらにはオンラインでの申込システムも整備しました。これにより、24時間いつでも申し込みが可能となり、顧客の便宜性を高めています。

2. 組織の変革

VELETは「全員経営」というテーマのもと、教習所の主要メンバーを対象に組織改革を進めています。各メンバーの強みを活かし、主体性を促す文化を育むことが目的です。ＫＰＴフレームを導入し、チーム全体の創造性を高める取り組みも開始しました。これにより社員一人ひとりが自らの課題を真剣に受け止める環境が整いつつあります。

効果的な成果

この支援開始からわずか2ヶ月しか経っていないにもかかわらず、いくつかの成果が見られています。

- アナログな申込プロセスがオンライン化されたことで、業務効率が劇的に向上しました。
- SEOコンテンツが計画され、今後の集客の基盤が整いつつあります。
- 社員全体への意識改革が進み、持続可能な成長に向けた道筋が見えています。

未来への展望

VELETによる支援事例は、その事業モデルに革新をもたらすことができることを示しています。時代の変化に適応し、デジタルと組織の両面からアプローチすることで、企業の本質的な価値を再定義し、持続可能な成長が可能になります。今後もVELETは日本の伝統的な事業の可能性を引き出すための支援を継続していきます。