紋別市の部活動改革、地域クラブで新たな挑戦が始まる！

2026年度より、北海道紋別市で新しい部活動支援の形がスタートします。この取り組みは、リーフラス株式会社による「紋別モデル」として知られ、少子化が進む地域において、持続可能な運営体制を構築することを目指しています。特に、学校部活動の縮小が懸念されている中で、地域クラブの設立は新しい選択肢を生徒たちに提供するものとなります。

背景：少子化の影響と部活動の現状

現在、紋別市では少子化の進行に伴い、学校部活動が実質的に維持できなくなっているという現実があります。特に、団体競技では部員が確保できず、廃部となるクラブも増加しています。この課題を踏まえた上で、地域の中学校の生徒たちがより多様な活動に参加できるような仕組みと環境を整える必要性が高まっています。

2026年度から始まる「地域クラブ活動」は、こうした問題の解決を図るための新たな手段として位置づけられています。この取り組みを進めるリーフラス株式会社は、過去2年間にわたりこの制度の設計に関与してきました。

「紋別モデル」の特長と戦略

「紋別モデル」では、紋別市内の3つの中学校が統合され、合同の地域クラブが設立されます。これにより生徒たちは、さまざまな運動競技の中から自分の興味に合った活動を選びやすくなると同時に、他校の仲間ともつながりながらスポーツを楽しむことができるようになります。札幌や他の地域の生徒たちもこのクラブに参加することを想定しており、さらに広域の活動へと発展させることも見据えています。

リーフラス社は、安心・安全な環境でスポーツを楽しむ場を提供し、地域クラブ活動が新たな教育の場として機能するよう尽力します。

公教育の民間開放市場の拡大

政府が設定した2026年度からの「部活動改革実行期間」では、全国的に部活動の地域展開が推進されることになります。文部科学省が示すガイドラインにも、この改革の必要性が詳述されており、今後6年間にわたり、地域におけるクラブ活動の実現が目指されています。この期間におけるリーフラス社の活動は、他の地域や自治体においても先行事例になり得るものです。

具体的な取り組み内容としては、休日や平日の部活動の見直し、そのための地域リソースの有効活用などが挙げられます。リーフラス社は単なる受託事業に留まらず、継続的な運営サポートを行う体制を整えており、これによって地域のスポーツ環境を充実させていくことを目指しています。

これまでの実績と今後の展望

リーフラス株式会社は、部活動の地域移行が進められる以前からこの分野に取り組んできた実績があり、全国の自治体から信頼を受けています。直近の業績からもその需要の高まりが伺え、部活動受託校の数は急増しています。例えば、2025年度の業績ではソーシャル事業の売上高が前年比36.4%増加し、受託校数は53.2%の増加という実績を残しています。

同社は都市部を中心に、複数年契約を受託するなど、各地での先進的な取り組みを進めています。これにより、地域のスポーツ環境を持続的に支えるシステムを築くことに貢献しています。