訪問看護業界の革命！残業ゼロを実現する新しい働き方とは

訪問看護業界の革命！残業ゼロを実現する新しい働き方

近年、在宅医療の重要性が増す中、訪問看護の分野でも新たな働き方が注目を集めています。特に、荒牧鉄男さんが代表を務める訪問看護ステーション・といろは、その革新的なロジカル経営により、残業ゼロを実現し、高い離職率を誇る職場となりました。では、どのようにしてその理想を実現したのでしょうか。

精神科訪問看護ステーションの取り組み

// 画像：訪問看護の現場で働く看護スタッフの様子
荒牧さんは、大阪市内で10年にわたり精神科訪問看護ステーションを経営しており、ケアと数字の両立の重要性を語ります。「良いケアを提供したい」という思いを支えるのは、明文化された「1日●件」という業務基準です。この明確な基準があるからこそ、スタッフは安心して働くことができ、結果として離職率がほぼ0％を誇る職場が実現しました。

ロジカルな経営判断の力

荒牧さんの経営スタイルの特徴は、精神論ではなく数字に基づいたロジカルな判断です。彼は、病院でのベッドコントロールの経験を活かし、スタッフが無理なく業務を遂行できるような土台を作っています。このような経営手法が、訪問看護の事業成長を如何にして促進したのか、具体的に考えてみましょう。

1日●件、確実なスタンス

荒牧さんが設定した「1日●件」という基準は、在宅療養者への丁寧なケアを担保するためのものです。この数字をクリアすることで、看護 staff は無理な労働をせずに済むようになり、その結果、業務効率が向上しました。例えば、訪問看護における業務の効率化は、スタッフが多くのお客様に満足度の高いサービスを提供できることを意味します。

他社システムからの切り替え

荒牧さんの合理的な経営を支えるもう一つの要素は「iBow（アイボウ）」という訪問看護専用の電子カルテです。創業当初の他社システムからiBowへの移行は、効率化をさらに進めるための重要な決断となりました。

工数削減がもたらすメリット

「iBow」を利用することで、情報の分散による非効率性が大きく改善されました。常に使うツールであるため、必要な情報に素早くアクセスできることが、スタッフの負担を軽減します。これにより、定時退勤と訪問件数の増加を両立することが可能となりました。荒牧さんは、iBowが業務の現場にどのようにフィットしているのかを評価し、そのリアルな声を届けています。

eWeLLの役割

訪問看護業界を支えるeWeLLは、「ひとを幸せにする」というミッションを掲げ、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しています。これは、医療従事者の業務効率化や患者のQOL（生活の質）向上を目指したもので、「iBow」や「けあログっと」などのサービスを全国で展開しています。

多くの看護師や療養者がこのシステムを利用することで、より良い医療環境が整えられています。荒牧さんの取り組みは、訪問看護の新たな働き方を示す素晴らしい例として、今後も多数の注目を集めることでしょう。

まとめ

訪問看護業界において、荒牧鉄男さんの取り組みは、ロジカルな経営とスタッフの働きやすさを両立させた新しいモデルを作り出しています。残業ゼロ、離職率ほぼ0％という成果は、他の業界にもインスピレーションを与えるものです。今後も訪問看護が進化し続ける中で、荒牧さんやeWeLLの取り組みは、一つの道しるべとなることでしょう。