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働きやすさを高める「推し活」とエンゲージメント

若手社員の離職が大きな問題となっています。新卒者の約35%が3年以内に離職してしまうという現実が示すように、企業は若者を引き留めるための戦略を模索しています。その中で注目を集めているのが「推し活」と呼ばれる文化です。この「推し活」を活用することで、職場のエンゲージメントを高め、若手社員の定着を図ろうという考え方が広がりを見せています。

推し活とは

「推し活」とは、お気に入りのキャラクターやアーティスト、アイドルなどを応援する活動を指します。ファンは彼らが成長していく姿を見守り、その存在に喜びを感じることで、強い絆を形成します。このような「応援の文化」が、職場環境にどのように活かされるのでしょうか？

職場環境における心理的安全性

厚生労働省のデータによると、若手社員が辞めないためには「心理的安全性」が必須です。これは、社員が安心して意見を言ったり、失敗を恐れずに行動したりすることができる環境のことを指します。推し活においても、ファンがそのキャラクターに対して安心感を持つように、職場においても社員がリラックスできる環境づくりが求められています。

推し活とエンゲージメントの類似性

実際、「推し活」の本質は「未完成を応援する」ことにあります。これは、組織に対する愛着や自発性を生み出すために非常に重要な要素です。 もし職場で同様に、社員同士が互いに成長を見守り合う文化が根付けば、エンゲージメントは自然と高まります。「応援する」という行動が、職場をより愛着のある、いわゆる「推せる職場」に変えていくのです。

実践につながる具体例

推し活を職場に活かすための具体的な方法として、以下のアプローチが考えられます。
1. メンタリングプログラムの導入
- 若手社員が先輩社員から多くの学びを得られる機会を設け、自らの成長を実感できるようにします。
2. 定期的なフィードバックセッション
- 労働環境や現在のプロジェクトに対し、社員同士の意見交換を行い、互いに改善点を見つけ合える環境を作ります。
3. 成功体験の共有
- 小さな成功事例をもとにチーム内で経験を共有し、チーム全体での達成感を高めます。

まとめ

今回は「推し活」と職場エンゲージメントの関係性について考察しました。このような新たな視点が、若手社員の定着率を高め、企業の成長に繋がることを期待しています。今後はさらに多様な視点からこのテーマを掘り下げ、実践に役立てる情報を定期的にお届けしていきます。さあ、あなたの職場に「推し活」を取り入れてみませんか？

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