岩田地崎建設がタレントマネジメントを導入し業務効率を向上

岩田地崎建設、タレントマネジメント導入の背景

北海道札幌市に本社を構える岩田地崎建設は、全国規模での大規模建築や土木工事を手掛ける総合建設業者です。近年、組織の持続的な成長を図るため、企業の人財基盤強化とスキル開発を重視した経営戦略を立てています。この度、岩田地崎建設は、人事管理システム「COMPANY」の新たなタレントマネジメント製品、「COMPANY Talent Management」シリーズを導入しました。この取り組みによって、社員一人ひとりのスキルや経験を管理・活用し、組織力の向上を目指します。

「COMPANY Talent Management」シリーズ概要

「COMPANY Talent Management」シリーズは、従業員のスキル情報を一元管理し、適切な人材配置を図るための強力なツールです。従来の人事管理システムに蓄積されたデータと連携することで、社員一人ひとりの業務の質を向上させることができます。このシステムの最大の特徴は、現場従業員にも使いやすいユーザーインターフェース（UI）を備えていることです。従業員は自身の業務やキャリアに関する情報を簡単に更新でき、自己成長に繋がるスキル習得の機会を設けることが可能になります。

期待される効果

1. スキルの一元管理と戦略的配置

新システム導入により、社員の資格や職務経験が全社で一元管理されるため、業務に応じた戦略的な人材配置が実現します。具体的には、業務の特性に応じて必要なスキルを情報化し、社員が自己アピールできる環境が整備されます。これにより、各プロジェクトに最適な人材が適切に配属され、業務全体の効率化が図られます。

2. スキル習得と教育制

tの強化

岩田地崎建設は、組織全体で求められるスキルに関しても規定し、各部門ごとの専門的なスキルをスクリーニングします。従業員のスキル習得状況が可視化されることで、研修のニーズに応じた施策推進が可能になります。また、新規採用者に対しては、育成計画を立て、進捗を確認しながら教育・育成を行うことで、社内のスキルレベルを底上げします。これにより、従業員の能力を最大限に活かし、組織全体の成長を促進します。

導入の背景と期待

岩田圭剛社長は、「COMPANY Talent Management」シリーズを選定した理由として、既存のシステムとの高い連携性と、業務効率を向上させる点を挙げています。この新たなシステムが、同社の組織目標に大きく寄与することが期待されます。人材育成が進むことで、業界内での競争力を高め、企業の持続的成長に繋げることが目指されています。